Razones principales de las fallas de los recipientes a presión

Razones principales de las fallas de los recipientes a presión

Las tasas de falla de los equipos están relacionadas con varios factores, no solo el nivel de ingeniería de todas las industrias, sino también la cultura social y la calidad de la población.

En las mismas circunstancias,recipientes a presiónobtener tasas de falla más altas que otros equipos. El másrecipientes a presióngeneralmente soportan cargas que son estáticas y relativamente estables.

Por lo tanto,recipientes a presiónno se averiará como la maquinaria rotatoria debido al uso excesivo, y no dejará de funcionar como los motores de alta velocidad debido a la fatiga.

De acuerdo con la investigación y la práctica, las razones de las altas tasas de falla de los recipientes a presión se enumeran a continuación.
 
  • Recipientes a presióntienen estrictas condiciones de trabajo.
No sólo varias cargas de presión (presión pulsátil en general)recipientes a presiónsoportar, pero también los recipientes a presión soportan algunas otras cargas. Es más,recipientes a presión, a veces, deben operarse en condiciones criogénicas o entornos de trabajo difíciles con altas temperaturas o medios de trabajo corrosivos.
 
  • Recipientes a presiónse sobrecargan fácilmente.
La presión dentro de los recipientes a presión generalmente aumenta debido al mal funcionamiento y la reacción anormal. Además, los recipientes a presión siempre se rompen antes de que se noten las condiciones anormales.
Recipientes a presióntienen estrés local complejo. Por ejemplo, la abertura y otras construcciones discontinuas de los recipientes a presión siempre se fracturan por fatiga debido no solo a la tensión local excesivamente alta sino también a la carga y descarga continuas.
 
  • Hay algunos problemas ocultos derecipientes a presión.
Los contenedores soldados o forjados pueden tener fácilmente defectos graves, como grietas finas en la fabricación. Estos defectos pueden volverse más serios durante la operación y hacerrecipientes a presiónroto en ciertas condiciones.
 
  • La gestión inadecuada de los recipientes a presión aumenta el riesgo de averías.
Recipientes a presiónse utilizan ilegalmente a veces.
Para escapar de la supervisión y la gestión, algunas fábricas compran equipos producidos por fabricantes no autorizados y no certificados y el equipo se utiliza comorecipientes a presión, lo que puede causar fallas graves.
 
Legalrecipientes a presiónse explotan sin una gestión normativa.
Las empresas tienen personal de ingeniería de supervisión sin conocer los conocimientos profesionales y las regulaciones de los recipientes a presión. Las fallas ocurren fácilmente cuandorecipiente a presiónlos operadores no tienen calificaciones ni experiencia de formación profesional.

No existen normas de seguridad para las operaciones, documentos técnicos de los equipos, inspecciones periódicas de los equipos y empleados calificados o personal administrativo.

Como resultado,recipientes a presióny sus accesorios de seguridad, con uso anormal y manejo desordenado, no están en gestión de seguridad. Sin autorización,recipientes a presiónno solo se utilizan en malas condiciones, sino que también se reacondicionan.

Los gerentes de las fábricas descuidan la operación segura de los recipientes a presión y larecipientes a presiónse utilizan en entornos de trabajo inadecuados para adaptarse a ciertas tecnologías de procesamiento. Además, incluso algunos recipientes a presión rotos también se ponen en uso. Por lo tanto, la operación incorrecta y el uso excesivo derecipientes a presiónpuede resultar en serios problemas.

El departamento de supervisión local a cargo de la producción de seguridad, los departamentos administrativos relevantes y las autoridades policiales relevantes no funcionan de manera efectiva y aún no se han adaptado al progreso de la economía de mercado socialista. El rápido aumento de la cantidad de pequeñas empresas privadas generalizadas provoca operaciones incorrectas, control ilegal de equipos y supervisión poco estricta de los departamentos pertinentes.



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